Notre offre / Nos champs d’action

Vos enjeux

  • Construire et mettre en oeuvre une vision claire de votre devenir,
  • Créer des ruptures de performance pour atteindre vos objectifs,
  • Remobiliser et donner du sens à vos équipes,
  • Mettre du vivant dans votre organisation,
  • Faire autrement pour être plus efficace,
  • Développer vos salariés et vos organisations.


  • Développer le Leadership et l’autonomie des hommes et des équipes,
  • Libérer les énergies et les freins pour mieux anticiper (demain),
  • Accompagner vos mutations ou vos restructurations,
  • Accompagner les transitions professionnelles de vos salariés,
  • Développer votre capital humain,
  • Piloter les changements dans vos organisations,
  • Gérer vos mobilités et l’orientation de vos salariés.


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1Conseil stratégique

  • Accompagnement des dirigeants et des comités de direction dans leur réflexion stratégique,
  • Élaboration d’une vision partagée par l’entreprise,
  • Identification des ruptures de performance pour anticiper les enjeux business,
  • Projeter les enjeux de performance en chantier opérationnel de changement,
  • Faire évoluer les cultures et les valeurs pour une meilleure efficacité.

2Mise en œuvre d’une vision stratégique en rupture

  • Remobilisation de tous les acteurs autour d’un projet d’entreprise,
  • Déclinaison de la vision stratégique en projets de changement,
  • Accompagnement des ruptures de performance à tous les niveaux de l’organisation,
  • Faire autrement et mettre du vivant dans les organisations,
  • Redynamiser les organisations et les relations interpersonnelles.

3Coaching des ruptures de performance

  • Coaching d’organisation pour une mobilisation collective de tous les acteurs,
  • Coaching d’équipe de direction pour atteindre ensemble un objectif donné,
  • Coaching individuel pour passer des caps,
  • Coaching mentoral pour outiller et transférer les savoir faire et les compétences,
  • Médiation interpersonnelle pour faire face aux situations de crise et offrir des solutions,
  • Remobilisation d’équipes et résolution de blocages.

4Accompagnement des restructurations

  • Accompagnement des fusions, des acquisitions et des réorganisations,
  • Conseil en gestion de crise et en pilotage des chantiers du changement à forts enjeux,
  • Accompagnement des projets de restructuration,
  • Mise en place de systèmes de GPEC dynamiques,
  • Pilotage et développement de la mobilité dans les organisations,
  • Pilotage des projets de volontariat.

5Coaching des transitions professionnelles

  • Coaching en transition de carrière,
  • Outplacement des cadres et des dirigeants,
  • Coaching de transition entrepreneuriale,
  • Coaching de prise de poste,
  • Mise en œuvre des projets professionnels,
  • Accompagnement des essaimages et des projets de créations/reprises d’entreprises,
  • Accompagnement des retours à l’emploi collectifs.

6Performance et leadership

  • Développer l’autonomie et le leadership des managers et des équipes,
  • Augmenter la performance des équipes par l’engagement et l’autonomie,
  • Mise en dynamique des organisations,
  • Trouver et mettre en oeuvre les relais de performance au sein d’une équipe,
  • Développer vos managers de proximité.

7Formation / action sur mesure

  • Leadership managérial,
  • Communication efficace en situation complexe,
  • management en période de crise,
  • Conduite du changement et des transformations,
  • Développement des compétences relationnelles,
  • Team building et régulation des conflits,
  • Développement de la performance managériale,
  • Développement de l’autonomie des équipes,
  • Gestion des émotions.

8Pilotage de carrière et bilans professionnels

  • Accompagnement de la mobilité,
  • Aide à l’élaboration d’une vision et d’une identité professionnelle,
  • Mise en oeuvre des projets professionnels,
  • Mise en oeuvre des leviers de réussite des évolutions professionnelles,
  • Bilans professionnels et bilans de milieu de carrière,
  • Orientation des jeunes en début de carrière.