Projet de restructuration
Gérer une restructuration pour faire face à vos enjeux est un moment critique pour votre entreprise. Ces projets mettent vos équipes sous tension et sont très anxiogènes pour tous. Tout le monde perd ses repères, l’émotion prend le dessus sur tout.
Vos équipes RH et vos managers sont sollicités fortement et sont poussés dans leurs retranchements.
GM2S a acquis une solide expérience pour vous accompagner sur toutes les phases de votre projet : durant les phases d’ingénierie, sur le terrain pour accompagner vos managers et mieux gérer les phases de transition, en renfort de vos équipes RH, mais surtout pour accompagner vos salariés impactés par ces projets pour rebondir dans les meilleures conditions.
Vos enjeux et vos besoins
Accompagner vos managers et vos équipes
Sécuriser le retour à l’emploi de tous
Accompagner vos managers et vos équipes
Sécuriser vos projets de restructuration
A titre d’exemple, GM2S peut vous accompagner à chaque étape :
- Conseil en ingénierie sociale et accompagnement de vos équipes
- Préparation de vos managers pour faire face aux changements
- Accompagnement des équipes RH tout au long des processus
- Mise en place et gestion d’une cellule d’écoute psychologique
- Gestion d’un « Espace information conseil » pour sécuriser vos changements
- Gestion d’un espace de validation de projet professionnel et de volontariat
- Accompagnement en « Antenne emploi » pour la sécurisation des projets salariés
- Accompagnement d’un projet de GPEC ou de mobilité douce
- Mise en œuvre des mesures adaptées pour restructurer en douceur
- Accompagnement de projets de retour à l’emploi de reconversion
- Accompagnement de projets de création ou reprise d’entreprise
- Aide à la réflexion dans le cadre d’une GPEC
Parlons stratégie,
parlons vrai !
À tous vos problèmes RH,
nous avons une solution sur-mesure !
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