Développer son leadership par la vision stratégique

Le leadership par la vision stratégique

Lorsque nous observons les entrepreneurs qui réussissent dans le développement de leurs projets (quel que soit le secteur où ils se trouvent), nous constatons qu’ils respectent un certain nombre de principes :

  • Savoir reconnaître leur impact personnel sur le fonctionnement de l’entreprise,
  • Mettre en œuvre un management par rupture pour passer d’une logique de dépendance à l’environnement à une relation de provocation créatrice,
  • Articuler de façon cohérente la vision à long terme, l’ambition à moyen terme et les objectifs à court terme pour que le projet de l’entreprise soit mobilisateur.

L’enjeu est de faire le point sur son propre style de management et rechercher de nouveaux « savoir-être » pour mieux accompagner les collaborateurs de l’entreprise dans ses projets de changement, en travaillant sur les axes suivants :

  • Explorer l’impact de la mondialisation de l’économie sur le fonctionnement humain de l’entreprise,
  • Créer un management par rupture (« chaos management »). Articuler audace, volonté et rigueur,
  • Favoriser les conditions permettant à chacun d’être acteur de progrès dans son entreprise,
    • Élaboration d’un « tableau de bord de pilotage » de la mutation pour passer d’une organisation « hard », c’est-à-dire mécaniciste, à une conception biologique de celle-ci,
    • Dynamisation des fonctions de chacun,
    • Préciser les valeurs, le code génétique de l’entreprise.
  • Définir le rôle du dirigeant pour réussir ce pilotage, définir en quoi son impact va influer sur le fonctionnement de son entreprise, et quelles sont les conditions à réunir pour constituer une équipe gagnante,
  • Comment donner une âme, définir une ambition collective, faire vivre un projet,
  • Développer sa force de conviction : 8 principes pour faire passer un message,
  • Définitions des 18 Clefs qui favorisent la diffusion d’une énergie de réussite.

 

 
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