FORMATION
Votre entreprise est en constante mutation et vos équipes se doivent de monter en compétences rapidement. La formation classique n’est pas toujours la solution idéale.
Vous cherchez des approches plus rapides basée sur les techniques des groupes apprenants alliant formation, partage d’expertise, coaching et mise en œuvre des acquis par l’expérimentation.
En capitalisant sur l’intelligence collective d’une équipe, les formations/actions personnalisées donnent la possibilité de répondre rapidement aux enjeux d’une équipe et de garantir des monter en compétences mesurables.
Vos enjeux et vos besoins
Vos Hommes clés sont issus de la technique et doivent devenir des managers
Former et développer vos équipes de managers
Développer le leadership de vos équipes
Monter en compétences vos Hommes métiers
Développer l’autonomie et l’engagement de vos leaders
Quelques exemples de solutions possibles
Les actions possibles sont à personnaliser en fonction de vos besoins et peuvent intégrer à titre d’exemple, tout ou partie des points suivants :
- Former un collectif de manager
- Professionnaliser des experts pour les transformer en manager
- Professionnaliser une équipe d’Homme métier (RH, experts...)
- Former aux techniques de management projet
- Développer vos UAP manager à la gestion des Hommes
- Développer la compétence émotionnelle de vos équipes
- Former vos managers à la gestion de changement
- Développer la performance collective des équipes
Parlons stratégie,
parlons vrai !
À tous vos problèmes RH,
nous avons une solution sur-mesure !
Nos actualités
Le bilan de compétences : une fenêtre d’opportunités pour rebondir
LE BILAN DE COMPÉTENCES : UNE FENÊTRE D’OPPORTUNITÉS POUR REBONDIR Réorientation professionnelle, opportunité de changement, réinsertion professionnelle… voici les expressions qui viennent à l’esprit quand
La solitude du dirigeant
La solitude du dirigeant La solitude est un aspect réel de la fonction de dirigeant. Est-elle donc inhérente à la fonction ? Je constate très fréquemment
L’envie de quitter sa zone de confort
L’envie de quitter sa zone de confort Faire évoluer une entreprise implique de déséquilibrer le système en place. Il s’agit de relever de nouveaux défis,
Confiance… vous avez dit confiance ?
Confiance… vous avez dit confiance ? La confiance… voilà un concept encore bien flou si on ne s’est pas penché véritablement dessus… Qu’est-ce que la confiance ?
Le bon usage de la médiation en entreprise
Le bon usage de la médiation en entreprise La complexité croissante, les projets transverses, les contextes de pression, le besoin de comprendre pour faire, le
