Conduite du changement
Votre environnement est en constante mutation, sous l’influence de vos clients, de vos concurrents et de la technologie. Vous devez mettre en mouvement vos organisations pour vous adapter, gagner en efficacité et faire face à vos enjeux.
Tous ces changements mettent de la pression sur vos équipes et vos collaborateurs. Cela peut générer beaucoup d’anxiété et donc de la résistance. La réussite de vos changements passe par l’accompagnement de vos équipes dans ces phases de mutation. Chacun doit adhérer et se projeter avec vous dans vos changements le plus vite possible et à bon niveau d’engagement.
Bien accompagner un projet de changement et y faire adhérer vos équipes est sans doute un levier important de performance.
Vos enjeux et vos besoins
Faciliter l’adhésion des équipes
Positiver un changement qui fait peur et donner un sens
Gagner du temps et sécuriser vos projets
Garantir l’engagement du collectif
Rendre tout le monde acteur du changement
Quelques exemples de solutions possibles
Chaque changement est bien entendu différent. Votre approche sera personnalisée en intégrant tout ou partie des éléments suivants :
- Co-construire un projet avec vos équipes
- Sécuriser le déploiement de vos projets en accompagnant vos équipes
- Gérer et anticiper les résistances et les risques
- Former vos équipes à la conduite du changement
- Coaching d’équipe ou d’organisation pour réussir votre transformation
- Accompagner les réfractaires et/ou les personnes en difficultés
- Accompagner les managers et les outiller pour faire face
- Etre présent sur demande à tous les niveaux, et réagir rapidement au contexte
- Accompagner la direction et garantir les résultats
Parlons stratégie,
parlons vrai !
À tous vos problèmes RH,
nous avons une solution sur-mesure !
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